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攜 手 扶 弱 基 金
序 言 |
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為 推 動 社 會 福 利 界 ﹑商 界 和 政 府 三 方 合 作,建 立 伙 伴 關 係,共 同 扶 助 弱 勢 社 群,特 區 政 府 在 2005 年 施 政 報 告 中 宣 布 設 立 二 億 元 的 攜 手 扶 弱 基 金 。基 金 於 2010 年 獲 立 法 會 財 務 委 員 會 通 過 額 外 注 資 二 億 元,以 進 一 步 鼓 勵 跨 界 別 合 作,扶 助 弱 勢 社 群。商 業 機 構 如 作 出 捐 贈 支 持 非 政 府 福 利 機 構 推 行 社 會 福 利 項 目,政 府 便 提 供 等 額 資 助 。 凡 根 據 《 稅 務 條 例 》 第 112 章 第 88 條 獲 豁 免 繳 稅 的 真 正 慈 善 非 政 府 福 利 機 構,均 可 申 請 基 金 的 等 額 資 助。
海報(純文字)
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| 目 的 |
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設 立 基 金 的 目 的, 一 方 面 是 鼓 勵 社 福 界 擴 展 網 絡,以 爭 取 商 業 機 構 參 與 扶 弱 工 作 ﹔ 另 一 方 面 是 鼓 勵 商 界 承 擔 更 大 的 企 業 社 會 責 任,合 力 建 立 一 個 團 結 和 諧 ﹑ 充 滿 愛 心 的 社 會 。 |
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| 申 請 資 格 |
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凡 根 據 《 稅 務 條 例 》第 112 章 第 88 條 獲 豁 免 繳 稅 的 真 正 慈 善 非 政 府 福 利 機 構 ﹐ 均 可 申 請 基 金 的 等 額 資 助 。 |
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以 下 的 項 目 將 會 獲 得 優 先 考 慮 ﹕
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旨 在 提 升 生 活 質 素 ﹑提 高 就 業 能 力 / 技 能 ﹑提 升 個 人 能 力 及 倡 導 共 融 的 計 劃; |
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能 夠 提 供 成 效 評 估 之 建 議 項 目; |
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可 持 續 與 商 界 維 繫 策 略 性 伙 伴 合 作 關 係 及 獲 得 商 界 支 持 的 計 劃 ﹔ |
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能 針 對 社 會 問 題 作 出 及 早 介 入 及 提 供 預 防 措 施 的 計 劃 ﹔以 及 |
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能 顯 示 非 政 府 福 利 機 構 為 配 合 受 惠 人 士 不 斷 轉 變 的 需 要 而 能 提 供 適 切 的 服 務 ﹐及 擴 展 與 商 界 的 伙 伴 合 作 網 絡 的 計 劃。 |
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| 非 政 府 機 構 為 申 請 「 攜 手 扶 弱 基 金 」 而 期 望 商 業 贊 助 的 建 議 |
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攜 手 扶 弱 基 金 資 助 計 劃 的 民 商 協 作 評 估 研 究 報 告 |
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由社會福利署委託,香港理工大學應用社會科學系第三部門教研中心所進行的<<攜手扶弱基金資助計劃的民商協作評估研究>>報告經已於2008年6月完成。研究報告可在此下載: Acrobat Doc
(只有研究撮要的中文版,其餘為英文版) |
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社 會 福 利 署 攜 手 扶 弱 基 金 評 估 研 究 報 告 |
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由社會福利署委託,香港理工大學應用社會科學系第三部門教研中心所進行的<<社會福利署攜手扶弱基金評估研究>>報告經已於2012年2月完成。研究報告可在此下載: Acrobat Doc
(只有研究撮要的中文版,其餘為英文版) |
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「2012攜手扶弱基金」伙伴協作分享會 |
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社會福利署攜手扶弱基金秘書處於2012年12月7日假戴麟趾夫人訓練中心舉行「2012攜手扶弱基金」(基金)伙伴協作分享會。是次分享會共有250名來自111間商業及社福機構的參加者出席。分享會上播放短片,銘謝各社福機構、商業伙伴及諮詢委員會各委員對基金多年來的支持。社會福利署署長聶德權太平紳士於致歡迎辭時表示,期望各出席機構能夠藉着這次分享會,認識更多新的合作伙伴,透過對「攜手扶弱基金」的資助,推展更多不同類型的福利計劃。嘉賓講者Miscrosoft Hong Kong法務及公司事務部社區事務經理黃仕鋒先生以「今日的企業社會責任」為題進行經驗分享。他表示,「攜手扶弱基金」計劃能創造雙嬴局面,一方面讓機構實踐企業社會責任,提升形象;另一方面,社福機構能獲取額外資源和商界專業知識,推行計劃幫助更多有需要人士。
另一位講者寰宇希望有限公司項目總監鍾有榮先生亦以「伙伴關係建立與維繫的策略」為題,分享該機構尋找合適商業伙伴支持的方法,與商業伙伴合作之道,以及休閒在彼此協作過程中的得着。
歡迎瀏覽及下載是次分享會的簡報內容及相片。
「今日的企業社會責任」
(講者:Microsoft Hong Kong 法務及公司事務部社區事務經理黃仕鋒先生)
MS Powerpoint
「伙伴關係建立與維繫的策略」
(講者:寰宇希望有限公司項目總監鍾有榮先生)
MS Powerpoint
活動相片:
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| 非 政 府 機 構 網 頁 |
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有 關 非 政 府 機 構 的 網 站 資 料 可 到 社 會 福 利 署 網 頁 內 的 ' 相 關 網 址' 內 瀏 覽 |
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| 相 關 連 結 |
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