2019-20年度服务重点

• 职系管理致力发展一套更明确、更有系统和更全面的管理模式，以便处理部门和共通职系及第一标准薪级人员的人力资源规划、职业前途发展及培 训、招聘、职位调配、工作表现管理和晋升等事宜。部门职位调派政策和机 制自2002年5月起实施，并定时进行检讨及修订，以期更能切合部门的服务发展和整体运作需要，同时让员工获得各方面的工作经验、培训和发展机会。有关职位调派政策和机制的改善措施已于2015年4月起推行。
• 员工工作表现管理是全面人力资源管理策略中不可或缺的一环。部门经检讨后于2019年12月修订了有关工作表现管理和有关撰写工作表现评核良好做法的指引，以确立一套全面、公平、准确和适时的员工工作表现评核机制。良好的员工表现管理制度可让员工尽展所长、发挥潜能，使工作效率与成效得以提高。另外，社署亦自2016年为社会工作主任及助理社会工作主任职级成立评核委员会，以平衡和协调评核报告的评级，确保同一职级在不同工作岗位采用的评核准则一致。